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公司打造“三大平臺”引領職工建功立業
新聞來源:    點擊數:44    更新時間:2019-5-27    收藏此頁

部落冲突七本神阵:  公司打造“三大平臺”引領職工建功立業

部落冲突八本防御神阵 www.wpsyx.icu 公司緊扣“企業創效年”工作主題,樹立敢為人先,激情創業新形象,以“不忘初心、牢記使命、‘四破四立’”解放思想大討論為抓手,打造“三大平臺”集中和調動全公司廣大職工的智慧和力量,引領職工建功立業,在助力公司發展上爭作新貢獻。

打造素質提升平臺。依托工會培訓陣地,以“技能+理論+思想文化”為培訓重點,采取社企聯合與自主提升相結合、崗位實訓與師徒幫帶相結合的培訓方式,引導職工立足崗位,鉆研技術,傳授技藝,提高技能;深化女職工“巾幗建功立業”、“素質提升”兩大行動,引導女職工學知識、學業務、練技能、提素質,緩解企業轉型發展過程中技術力量斷層、生產骨干匱乏的實際問題。制訂培訓計劃,舉辦各類培訓班10余次。

打造勞動競賽平臺。在全公司員工中深入開展“大行動、奪紅旗、展風采”勞動競賽,緊緊圍繞公司的目標任務,著力開展“資產增值、資源挖潛、產業開發、降本增效”四大行動,結合實際細化競賽內容,將活動向班組深化、向崗位延伸,有針對性地開展一些階段性的小指標競賽活動,引領廣大員工立足崗位,創先爭優,通過勞動競賽壓實責任,聚力發展,堅定信心,進一步激發廣大員工勇爭一流的拼搏精神和求真務實的奉獻精神,創新創效,奮發圖強,助推公司扭虧增效、高質發展;將勞動競賽活動與典型選樹結合起來,與班組建設、創建“工人先鋒號”結合起來,及時發展、培養和選樹先進標兵人物,充分利用網站、報刊等宣傳輿論陣地,廣泛宣傳在勞動競賽中涌現出來的先進集體和模范人物的風采,擴大勞動競賽的影響力。

打造崗位創新平臺。大力弘揚勞模創新精神,發揮好勞模創新示范崗、技能大師工作室的引領帶動作用,把有能力、愿吃苦、肯鉆研的優秀職工組織起來,堅持立足崗位生產、工作第一線,在節能降耗、創新創效等方面,充分發揮職工的聰明才智;結合公司“安康杯”、“安全生產月”等活動,引導職工積極開展合理化建議、“六小”等活動,在全公司掀起“學業務、鉆技能、爭能手、創佳績”的“比學趕幫超”熱潮,為推動企業中心工作提供不間斷的動力支持和智力支撐;認真做好各級各類先模人物的評選表彰,積極向上級推薦申報先進典型,并大力宣傳勞模的先進事跡,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。

                                    (韓挺)

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